新闻资讯

  • 管理与领导 发布时间:2022-12-21 访问:132 频于管理,乏于领导柯维博士曾经指出,大多数企业频于管理,而乏于领导(Most organizations are over managed,but under led.)。如果一个企业的经理人管理行为过多,而领导行为过少,上下级的关系就会很紧张,上级在与不在,下级的表现判若两人。如果领导行为过多而管理行为过少,一个团队甚至一个组织就会没有约束、缺乏
  • 项目管理领域的七大核心思维 发布时间:2022-12-21 访问:58 项目管理知识体系包括十大知识领域:整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理。对于每一个知识领域,笔者认为都有它的核心思想、核心思维,这些核心支撑着该知识领域在项目管理知识体系中起作用。项目整合管理核心思维为项目平衡,在项目管理中各方面相互制
  • 习近平署名文章:谱写新时代中国宪法实践新篇章——纪念现行宪法公布施行40周年 发布时间:2022-12-20 访问:69 谱写新时代中国宪法实践新篇章——纪念现行宪法公布施行40周年习近平今年是我国现行宪法公布施行40周年。40年来,现行宪法有力推动和加强了社会主义法治建设,有力推动和保障了党和国家事业发展。我们要以纪念现行宪法公布施行40周年为契机,贯彻党的二十大精神,强化宪法意识,弘扬宪法精神,推动宪法实施,更好发挥宪法在
  • “沙”与“砂”到底有何区别? 发布时间:2022-12-20 访问:67 1、“沙”与“砂”的区别....???一、“沙”是形容比较细粒径的砂,多用于书面及文学中。而“砂”是指粒径较大一点的砂,多用于较严谨的科研中。如:“沙滩”、“沙漠”、“沙漏”、“飞沙走石”等;土木工程中混凝土拌和用“砂”(不管多大粒径的)。参考资料:《现代汉语词典》二、沙和砂在意义上有相
  • 项目经理的“四定、五起、六法”工作法 发布时间:2022-12-20 访问:53 对于一个优秀的项目经理来说,如何在复杂的职场环境中应对自如并且崭露头角,是一门大学问。项目经理该具备什么样的性格,该如何妥善处理多方的关系,又该如何避免疏漏,这都是需要在不断的学习和成长中磨炼的。01做好“四定”拿定主意项目经理做决定不能唯唯诺诺,要善于拿定主意。有主见的人受人欢迎,同时更愿担责任。凡
  • 团队多样性如何助力项目成功 发布时间:2022-12-20 访问:64 团队多样性意指团队成员的多样性,包括团队成员社会属性多样性、职业属性多样性及个体属性多样性。社会属性是指由团队个体成员所处的社会环境决定的属性,如所属国家、社会风俗、民族习惯等,社会属性多样性是由社会环境因素导致的团队成员多样性。职业属性多样性是指团队成员在专业技术、职业方面的多样性。个体属性多样性
  • 技术人员晋升项目经理,需要完成三次重生 发布时间:2022-12-20 访问:49 很多技术人员都想要转型做管理,以实现职业的进一步跃升。但在转型过程中,却发现项目经理并不是想象中那样,不只是交代一下任务,和客户对接一下需求那么简单。先不提业务能力所需的进一步锤炼,单是角色转变本身,就需要技术人员克服自身很多旧有的思维模式。这个过程意味着你要不断地怀疑自己、批评自己、迭代自己
  • 中标人不签合同,采购人该顺延中标人还是重新采购? 发布时间:2022-12-20 访问:52 01合同当事人拒签合同的处置采购人拒签合同采购人不得随意拒绝与中标、成交供应商签订合同。《政府采购法》第四十六条规定,中标、成交通知书对采购人和中标、成交供应商均具有法律效力。采购人与中标、成交供应商应当在中标、成交通知书发出之日起三十日内,按照采购文件确定的事项签订政府采购合同。根据《政府采购法》,
  • 住建厅:这几类人员可直接申报评审高级职称! 发布时间:2022-12-19 访问:61 近期,青海省人社厅发布《关于印发<青海省职称评审管理办法>的通知》,自2022年11月10日起施行。明确:破除唯学历、唯资历、唯论文、唯奖项、唯帽子倾向,不将论文作为评价应用型人才的限制性条件,不将人才称号、学术头衔的数量、层次作为人才评价的限制性条件或直接依据。直接申报评审高级职称第二十九条依托
  • 晨会流程图:七个环节 发布时间:2022-12-19 访问:69 晨会是指利用上班前的5-10分钟时间,全体员工集合一起,互相问候,交流信息,安排工作的一种管理方式。晨会,必须简短,它是统一思想、传播文化、营造氛围、建设团队、树立榜样的有效手段。需要特别注意的是,很多时候,晨会开多了,大家就失去兴趣了,参与度就会降低。因此,准备一些互动游戏,给晨会加点创意,也是很有必