近年来，伴随国家经济体制改革的步伐，为不断提升公司的综合实力和核心竞争力，以打造“安徽建造”品牌为目标，安徽恒升工程项目管理有限公司将全过程工程咨询服务作为公司的重要战略发展方向，同时被评为安徽省首批全过程咨询试点企业。公司以工程建设咨询服务方式创新、管理技术创新和信息化技术服务为抓手，专注于为政府和社会客户提供建设工程项目全生命周期的管理咨询服务，始终坚持为客户提供科学公正的专家意见和切实可行的咨询管理方案，帮助每一个项目建设获得成功。
主要咨询服务内容：
一、项目决策阶段
1、项目前期策划
（1）主要工作内容：拟建项目现状 / 同类项目调查分析 / 形成最初概念
（2）提交咨询成果：提交《项目初步调研实况报告》或《项目建议书》
2、项目决策策划
（1）主要工作内容：
A、项目产业策划：市场环境发展现状 / 市场需求分析经济发展趋势 / 项目优劣势分析 / 产业发展规划
B、项目功能策划：功能需求 / 功能布局 / 功能定位
（2）提交咨询成果：提交《可行性研究报告》《BIM等信息化管理报告》《投资估算报告》协助概念性规划的策划意见
3、 项目实施策划
（1） 主要工作内容：投资目标规划 / 进度目标规划 / 质量目标规划
（2） 提交咨询成果：提交《最优目标设定方案》《规划设计任务书》《实施阶段节点流程》
二、 项目勘察设计阶段
1、地形勘察
（1）主要工作内容：地块调研/地价评估测算/地形地貌测绘/地质勘测/指导土方量平衡
（2）提交咨询成果或设计建议：提交《土地评估报告》、协助勘察单位出具《地质勘察报告》、审查土方开挖方案
2、方案设计
（1）主要工作内容：初步设计 / 专业技术、经济论证方案比选/方案优化 / 测算指标 / 确定设计方案/ 锁定设计概算
（2）提交咨询成果或设计建议：提交《设计方案概算》《方案专业技术、经济论证》《方案比选建议报告》、协助办理规划报批取得《建设工程规划许可证》
3、 施工图设计
（1）主要工作内容：建立施工图设计BIM模型 / 各专业审核/BIM技术碰撞检测 / 图纸优化 / 施工图技术审查
（2）提交咨询成果或设计建议：提交《碰撞检测设计报告》优化、结果返回设计单位修改、取得《施工审查合格证书》
三、招标采购阶段
1、 招标组织
（1）主要工作内容：招标方案策划 / 施工界面划分 / 确定招标方式和发包模式 / 审核招标文件 / 合同条款审查 / 风险防范/编制资金使用计划
（2）提交咨询成果：编制招标文件、确定甲供材料、甲方分包项、起拟合同及条款审查、提交《招标方案》《资金使用流量表》
2、 招标实施
（1）主要工作内容：编制工程量清单、招标文件 / 招标控制价/组织招标 / 投标单价资质审查 / 分析清标、评标 / 定标
（2）提交咨询成果：协助确定中标单位、签订合同、合同备案
3、 材料设备采购
（1）主要工作内容：材料设备统计 / 编制设备采购方案 / 设备招标协助定货、合同签订 / 参与收货、验货
（2）提交咨询成果：编制《材料、设备采购清单及采购方案》
建立材料、设备台账
四、 项目实施阶段
施工准备
（1）主要工作内容：规范咨询制度 / 审核施工组织设计 / 审查监理大纲和细则 / 组织技术交底及图纸会审 / 工程基点移交/下达开工令
（2）提交咨询成果或建议：提交《项目施工管理实施提纲》、协助办理施工许可取得《建设工程施工许可证》
施工管理
（1）主要工作内容：审核BIM模型及更新维护 / 设计变更管理 / 审核及汇总分阶段工程款支付 / 建立进度管理体系/建立质量管理体系 / 督促施工企业安全、环境、文明施工管理体系及考核/例会制度/信息档案管理/工程资料收集整理
（2）提交咨询成果或建议：提交《项目施工管理实施方案》、编制施工过程质量进度、造价、安全文明施工合同、信息管理制度、审核工程设计变更、现场签证，参加隐蔽工程、分项分部工程验收、组织工程竣工资料的整理、编制
五、 竣工验收决算阶段
1、竣工验收
（1）主要工作内容：组织竣工验收 / 项目BIM工作总结 / 审查施工备案资料 / 竣工验收备案 / 综合验收
（2）提交咨询成果：完成工程竣工资料、竣工图档案备案、取得《建设工程竣工备案证》
2、竣工结算
（1）主要工作内容：结算资料审核 / 预算结算对比 / 工程量复核/定额套用复核 / 签证变更复核 / 初审造价 核对确认 / 结算报告
（2）提交咨询成果：编制《竣工结算报告》、配合完成竣工结算时政府审计工作、编制《结算审计绩效评估》
六、 运维阶段
1、项目移交
（1）主要工作内容：运维人员培训 / 制订移交计划/BIM模型二次开发应用 / 运营系统调试与修正 / 实体移交/资料档案移交
（2）提交咨询成果：提交《运营绩效考核方案报告》、编制《运营设备手册》、协助编制《运维方案》
2、质保管理
（1）主要工作内容：汇总总包、分包质量保修条款及期限 / 制定回访、维修组织措施及制度 / 落实保修服务承诺 / 回访、检查、维修记录审查 / 审核工程维修方案/协调审核保修金支付
（2）提交咨询成果：提交《工程质量回访、维修、检查报告》
3、项目后评
（1）主要工作内容：运营成本分析 / 编制项目经济效益评价报告
（2）提交咨询成果：提交《项目使用后的评价报告》
